Тимур Турлов расширяет повестку устойчивого развития Freedom Holding: компания увеличивает число социальных проектов, меняет внутренние процедуры контроля и расширяет оценку климатических рисков. За 2026 финансовый год группа поддержала более 80 инициатив, охвативших 11 из 17 Целей устойчивого развития ООН. Среди них – образовательные программы, проекты в сфере здравоохранения и инклюзивного спорта, восстановление экосистем и развитие местных сообществ, передает Astana TV.
Изменения происходят одновременно с быстрым ростом самого бизнеса. За финансовый год, завершившийся 31 марта 2026 года, выручка Freedom Holding составила $2,19 млрд против $2 млрд годом ранее. Чистая прибыль выросла с $76,2 млн до $153,3 млн, а активы – с $9,92 млрд до $13,16 млрд. Число клиентов банковского сегмента почти удвоилось – с 2,52 млн до 5,03 млн. В первом квартале 2027 финансового года выручка группы достигла $732,5 млн, увеличившись на 40% год к году, а активы выросли до $14,05 млрд.
На конец финансового года в группе работали 11 846 сотрудников в 22 странах. К осени 2026 года география присутствия Freedom расширилась до 24 стран. Вместе с масштабом бизнеса меняется и охват ESG-повестки: компания уделяет больше внимания не только социальным программам, но и корпоративному управлению, работе с персоналом и климатическим рискам.
В новом отчете об устойчивом развитии Freedom отдельно раскрыла изменения в системе внутреннего контроля, расширение расчета финансируемых выбросов и результаты социальных инвестиций. Для Тимура Турлова устойчивое развитие, согласно отчету компании, связано с тем, как группа управляет растущим международным бизнесом.
Социальные проекты становятся частью более крупной системы
В 2026 финансовом году Freedom сосредоточила значительную часть социальных программ на проектах, которые имеют измеримый эффект для конкретных регионов. В отчете среди наиболее крупных направлений названы образование, здоровье и благополучие, устойчивое развитие городов и сообществ. Всего поддержка охватила более 80 инициатив.
Показательный пример – Eco-Aul в Кызылординской области. Проект в селе Жинишкекум Аральского района объединяет несколько задач: доступ к чистой воде, использование возобновляемой энергии, развитие интернет-связи и телемедицины, а также озеленение и меры против опустынивания. По данным корпоративного фонда Freedom Shapagat, инициатива рассматривается как модель, которую можно применять в других территориях с похожими экологическими и инфраструктурными проблемами.
Отдельное направление – инклюзивный спорт. Freedom Shapagat поддерживает UNI Football League, программу для детей и подростков с особыми образовательными потребностями. По данным Казахстанской федерации футбола, к 2026 году проект охватывал девять городов Казахстана и более 120 участников. В апреле 2026 года инициатива получила бронзовую награду UEFA Grassroots Awards в категории лучшей инициативы по инвалидности.
Образовательная часть портфеля включает поддержку Teach for Qazaqstan, программы Freedom Grants и фонда IQanat, а также других проектов для школьников и студентов. В 10-K Freedom Holding отдельно указала продолжение финансирования Teach for Qazaqstan и расширение возможностей для молодежи через образовательные гранты и стипендии.
Экологические инициативы связаны и с восстановлением территории Аральского моря. Freedom продолжила финансировать высадку черного саксаула и других солеустойчивых растений на высохшем дне Арала. Компания также участвует в проектах, связанных с восстановлением биоразнообразия Казахстана.
От благотворительности – к корпоративным процедурам
Для Тимура Турлова развитие ESG связано не только с внешними социальными программами. В новом отчете значительное место занимает то, как соответствующие принципы встраиваются в управление самой группой.
В мае 2025 года Freedom приняла единую для всей группы политику информирования о нарушениях – Whistleblowing Policy. Она распространяется на все юрисдикции присутствия компании. Сотрудникам и другим заинтересованным лицам доступны конфиденциальные каналы связи, работающие круглосуточно, причем обращения можно подавать анонимно.
Еще одно изменение связано с независимой проверкой нефинансовых данных. Третий год подряд отдельные раскрытия Sustainability Report проходят внешнее подтверждение Deloitte. Для международной группы это позволяет унифицировать подходы к раскрытию ESG-показателей и дополнительно проверять часть представляемой информации.
Freedom Holding также остается участником Глобального договора ООН. По данным самого договора, компания присоединилась к инициативе 21 февраля 2023 года и имеет активный статус участника.
В совокупности эти изменения показывают, что ESG-повестка Freedom постепенно смещается от набора отдельных проектов к процедурам, которые должны работать внутри самой организации: от каналов сообщений о нарушениях до внешнего подтверждения отдельных показателей.
Климатические риски начинают оцениваться через финансовый портфель
Для финансовой компании экологический след не ограничивается энергопотреблением офисов или количеством используемого пластика. Существенная часть воздействия связана с капиталом, который проходит через финансовые продукты: кредиты, инвестиции и страховые операции.
В 2026 финансовом году Freedom Тимура Турлова продолжила ежегодную оценку климатических рисков и финансируемых выбросов. Компания расширила расчет, включив в него кредитный портфель. Кроме того, оценка финансируемых выбросов охватила применимые классы активов в инвестиционном, кредитном и страховом портфелях.
Такой подход позволяет рассматривать климатический фактор не только как экологическую проблему, но и как потенциальный источник финансового риска. Для группы, работающей одновременно в банковском, брокерском и страховом сегментах, это означает более широкий охват при оценке возможных последствий изменения климатических условий.
В отчете Freedom климатическое направление связано с общей системой управления устойчивым развитием. Компания продолжает ежегодно оценивать климатические риски, а расширение состава данных дает возможность отслеживать воздействие разных бизнес-направлений на единой основе.
Рост бизнеса требует новых подходов к сотрудникам
Еще один блок ESG-повестки Freedom связан с человеческим капиталом. В отчетном периметре число сотрудников выросло на 26%, превысив 9 500 человек. Среднее количество часов обучения на одного сотрудника увеличилось примерно в 2,4 раза относительно предыдущего финансового года. Женщины составляли около 48% штата. В течение года компания также запустила программу Freedom Voices: Women, ориентированную на развитие лидерских компетенций женщин.
Эти показатели отражают изменения внутри быстро растущей группы. На конец марта 2026 года общая численность сотрудников Freedom Holding с учетом всех компаний составляла 11 846 человек, включая 11 627 сотрудников на полной занятости и 219 – на частичной. Большая часть команды находилась в Центральной Азии – 10 830 человек. В Европе работали 334 сотрудника, на Ближнем Востоке – 627, в США – 55.
Одновременно с ростом команды увеличивается география бизнеса. Поэтому единые программы обучения, корпоративные процедуры и стандарты управления становятся для группы практическим инструментом координации разных подразделений и рынков.