Эксперт в области инвестиций, руководитель инвестиционного управления холдинга BI Group Айгерим Тлешова рассказала Astana TV о роли образования в адаптации бизнеса в период экономической неопределенности и высокой конкуренции на рынке.
Аналитики Евразийского банка развития прогнозировали повышение темпов роста экономики страны в 2025 году до 5,5%. Среди позитивных факторов, влияющих на это — государственные программы, направленные на строительство инфраструктуры. Но несмотря на положительные прогнозы многие предприятия сталкиваются с рисками, связанными с увеличением стоимости заемного капитала и снижением рентабельности. В таких условиях уровень квалификации специалистов по оптимизации финансовых потоков и управлению структурой капитала приобретают решающее значение.
Эксперт в области финансового менеджмента Айгерим Тлешова, возглавляющая управление инвестициями холдинга BI Group, отмечает, что сегодня компании должны вкладываться в образование молодых специалистов и повышение квалификации собственных талантов. Мы обсудили с экспертом, какие современные методы управления и финансами помогают компаниям адаптироваться и какую роль в этом играет уровень подготовки кадров.
— Айгерим, финансовый менеджмент в условиях экономической нестабильности и высокой рыночной конкуренции становится ключевым аспектом для компаний. Как вы считаете, какие подходы помогают компаниям оставаться конкурентоспособными в этих условиях?
— В текущей экономической ситуации компаниям важно быть гибкими, оперативно реагировать на изменения и строить долгосрочные стратегии. Ключевыми элементами являются эффективное управление финансовыми потоками и грамотное использование заемного капитала. Кроме того, автоматизация процессов и внедрение современных аналитических инструментов позволяет компаниям не только сократить издержки, но и принимать более точные решения. Однако я бы выделила еще один критически важный аспект — подготовку квалифицированных специалистов, которые способны адаптироваться к изменениям и предлагать инновационные решения.
— Вы возглавляете управление инвестициями в строительном холдинге BI Group, который по оценкам Forbes занимал пятое место в рейтинге крупнейших компаний Казахстана по итогам 2023 года. Расскажите, как ваша команда справлялась с вызовами в условиях экономической нестабильности и высокой конкуренции на рынке?
— Управление финансами и инвестициями в крупной компании, особенно в условиях нестабильности, — это всегда вызов, требующий оперативных решений и долгосрочного видения. Наш подход заключался в том, чтобы максимально диверсифицировать инвестиционный портфель и усилить контроль над управлением рисками. Мы внедрили системы финансового мониторинга в режиме реального времени, что позволило выявлять уязвимости и быстро принимать меры. Например, нам удалось оптимизировать затраты и перераспределить ресурсы на наиболее перспективные проекты, минимизируя финансовые потери.
Кроме того, мы активно работали над улучшением коммуникации с нашими партнерами и инвесторами, чтобы сохранить доверие и поддержку. Это помогло укрепить позиции компании и обеспечить ее устойчивость в условиях экономической турбулентности.
— Возвращаясь к теме подготовке квалифицированных кадров, считаете ли вы, что текущая экономическая ситуация способствует появлению новых возможностей для роста молодых специалистов?
— Да, я уверена, что текущая экономическая ситуация открывает новые возможности для молодых специалистов. Во-первых, нестабильность требует от компаний поиска свежих идей и адаптивных стратегий, что позволяет новым профессионалам быстрее проявить себя. Во-вторых, рост цифровизации и внедрение современных технологий в финансовом секторе создают спрос на специалистов, обладающих гибридными навыками — сочетанием глубокого знания в своей сфере и технической подготовки.
Кроме того, мы наблюдаем, как компании всё чаще обращаются к программам стажировок и корпоративного обучения, стремясь вырастить собственных экспертов. Это хороший момент для амбициозных молодых людей, которые готовы вкладывать усилия в свое развитие. Важно, чтобы сами специалисты активно использовали эти возможности, постоянно обучались и не боялись предлагать новые подходы.
— В BI Group вы также практикуете обучение молодых специалистов — в частности, являетесь экспертом и куратором в финансовом клубе. Как вы считаете, как бизнесу и образовательным учреждениям лучше взаимодействовать для подготовки кадров, отвечающих современным требованиям?
— Я считаю, что необходимо больше интегрировать бизнес в образовательные процессы. Особенно, когда речь идет о финансовом секторе, где специалист должен уметь оценивать рынок и потенциальные риски и последствия своих решений. Отточить этот навык возможно только на практике, решая реальные тест-кейсы и в работе с более опытными коллегами. Поэтому, на мой взгляд, компаниям стоит активно внедрять и развивать внутренние клубы для молодых специалистов, сотрудничать с вузами в разработке учебных программ, проводить мастер-классы для студентов и приглашать их на стажировки. Такой подход позволяет не только подготовить специалистов, но и сократить разрыв между теорией и практикой.
— Но при этом без теории не обойтись. Уже будучи опытным специалистом вы решили продолжить обучение и получили квалификацию MBA в Университете Бирмингем Сити в Великобритании. Какие возможности дополнительное образование открыло для вас?
— Получение квалификации MBA стало важным этапом в профессиональном и личном развитии: я научилась эффективно проводить презентации и разрабатывать стратегии, основываясь на аналитических данных. Эти навыки оказались крайне полезными в моей дальнейшей карьере. Также я имела возможность работать над проектом, посвященный разработке стратегии выхода на международный рынок для компании. Этот опыт не только укрепил мои знания в области международного бизнеса, но и позволил внести практический вклад в решение реальных задач.
— Сейчас вы состоите в Союзе бухгалтеров и Ассоциации сертифицированных бухгалтеров, а также являетесь студентом международной сертификации ACCA. Вы работали в крупных компаниях, таких как Danone. Как вы считаете, что необходимо, чтобы стать востребованным специалистом в вашей области сегодня?
— Чтобы стать востребованным специалистом в области финансов и инвестиционного анализа, необходимо сочетание глубоких знаний, аналитических навыков и стратегического подхода. Прочное понимание финансовых принципов, оценка инвестиций, управление рисками и умение анализировать большие объемы данных с использованием инструментов вроде Excel, SQL и специализированного ПО — это ключевые компетенции.
Кроме того, важно быстро адаптироваться к изменениям, изучать новые тенденции, такие как финтех и ESG-факторы, и регулярно повышать квалификацию, включая получение профессиональных сертификатов. Успех также зависит от способности стратегически мыслить, находить решения и эффективно доносить идеи до коллег и руководства. Важную роль играют профессиональные связи и проактивность: умение предлагать инициативы и улучшать процессы делает специалиста незаменимым в команде.
Сочетание этих элементов поможет не только стать востребованным специалистом, но и успешно развиваться в динамичной и конкурентной среде.
